12 Phương Pháp Khích Lệ Nhân Viên Tiền Không Làm Được

Cuốn sách "12 Phương Pháp Khích Lệ Nhân Viên Tiền Không Làm Được" của tác giả Tịch Tông Long là sự đúc kết các kinh nghiệm trong quá trình giảng dạy cho các doanh nhân, cuốn sách cho chúng ta một cách nhìn sâu sắc về tầm ảnh hưởng của cách thức khích lệ đến năng suất lao động của nhân viên. Mỗi nhân viên đều có những năng lực cũng như cá tính khác nhau, có nhân viên mới nhân viên cũ, có nhân viên giàu kinh nghiệm, có nhân viên làm việc tận tụy và có nhân viên cốt cán của công ty. Nhưng làm sao để giữ được họ mà chúng ta lại bỏ ra các chi phí thấp nhất, hoặc gần như không cần dùng đến tiền bạc. Có thể nói cuốn sách chính là vũ khí đắc lực, là gợi ý hiệu quả để những người quản lí doanh nghiệp học hỏi và nắm bắt, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển bền vững, giúp nhân viên của họ ngày càng trưởng thành và tiến bộ.

Chuyên gia quản lí người Mĩ Berelson và Steiner đã định nghĩa về sự khích lệ như sau: “Tất cả điều kiện, hi vọng, mong muốn, động lực mà trong lòng muốn có đều trở thành sự khích lệ đối với con người - Đó là một trạng thái nội tâm bên trong mỗi con người”.

Khích lệ nhân viên là một bài học lớn, nói thì đơn giản nhưng thực hiện lại phức tạp. Khi nói đến việc khích lệ, nhiều lãnh đạo sẽ nghĩ ngay đến khích lệ nhân viên bằng tiền. Mặc dù chúng ta không coi thường hay phủ nhận chế độ và chính sách thưởng tiền hợp lí và khoa học của một số doanh nghiệp, nhưng việc đãi ngộ bằng lương, tiền không thể giải quyết được mọi vấn đề: Một là lương thưởng không phải là nguyên nhân duy nhất ảnh hưởng đến lòng yêu nghề của nhân viên, thậm chí không phải là nguyên nhân quan trọng nhất. Hai là người quản lí có phát huy được khả năng lãnh đạo của mình hay không sẽ có ảnh hưởng rất lớn đến lòng yêu nghề của nhân viên.

CLICK LINK DOWNLOAD SÁCH TẠI ĐÂY.